PROJEKTE
Strategieentwicklung
Wie kann eine Unternehmensgruppe mit 8 Marken gut für die Zukunft aufgestellt werden?
Durch einen systematischen und strukturierten Strategieprozess konnte gemeinsam mit dem Vorstand und der Eigentümerfamilie eine gruppenweite Strategie erarbeitet und auf die 8 Marken heruntergebrochen werden.
Ergebnis: Wachstumsstrategie (inkl. Strategiehandbuch) mit +40 % Umsatz in 5 Jahren und Neuorganisation der Gruppe und der Marken.
Operational Excellence
Wie kann ein historisch gewachsenes Werk entlang der Lean Prinzipien aufgestellt werden?
Durch eine schnelle digitale Erfassung des Ist-Zustandes mittels der Software VisTable konnte die Anordnung der Flächen sowie der Wertstrom analysiert und auf dieser Basis ein optimales Soll-Layout und –Wertstrom erstellt werden.
Ergebnis: Anordnung der Flächen nach zunehmender Wertschöpfung. Reduzierung Logistikaufwand um 25 %.
Multiprojektmanagement
Wie kann eine Vielzahl komplexer strategischer Projekte effizient gesteuert werden?
Durch den Aufbau eines strukturierten, systematischen und effizienten Multiprojektmanagements konnte die notwendige Transparenz über das gesamte Projektportfolio geschaffen und somit die Entscheidungsfindung für die Projekt Stakeholder erleichtert werden.
Ergebnis: Transparente, systematische und effiziente Steuerung von 21 strategischen Projekten.